Strategie & Operative Exzellenz

Ihr Unternehmen wächst.
Aber wächst auch
Ihre Freiheit?

Die meisten Geschäftsführer bauen sich kein Unternehmen, sondern ein Gefängnis aus Zuständigkeiten. Wir ändern das. Wir liefern die Strategie, die Systeme und das operative Backoffice-Team, damit Skalierung nicht mehr "Chaos", sondern "System" bedeutet.

Potenzialanalyse starten Warum es bisher klemmt
Johannes Becker - Founder JKB Consulting
Die Realität im Mittelstand

Hand aufs Herz:
Kennen Sie dieses Gefühl?

Sie haben ein gutes Produkt. Kunden kaufen. Eigentlich läuft es. Und trotzdem fühlt es sich an, als würden Sie ständig mit angezogener Handbremse fahren.

Der "Flaschenhals" Chef

Nichts geht ohne Sie raus. Jede wichtige Entscheidung landet auf Ihrem Tisch. Sie sind der Bremser Ihres eigenen Wachstums geworden, weil Sie nicht loslassen können (oder wollen, weil die Prozesse fehlen).

Vertrieb durch "Hoffnung"

Mal kommen Anfragen rein, mal nicht. Ihr Umsatz ist keine mathematische Gleichung, sondern ein Glücksspiel. Es fehlt eine Maschine, die Leads auf Knopfdruck produziert.

Operatives Hamsterrad

Statt am Unternehmen zu arbeiten (Strategie), arbeiten Sie im Unternehmen (E-Mails, Listen, Feuerwehr spielen). Der Tag hat 24 Stunden, und die reichen nicht mehr.

Der Paradigmenwechsel

Warum "mehr arbeiten"
nicht die Lösung ist.

Viele Unternehmer glauben, die nächste Umsatzstufe erreichen sie durch "noch härter arbeiten". Das ist die Effizienz-Falle.

Ab einer gewissen Größe zerstört Komplexität den Gewinn. Wenn Sie jetzt mehr Leads in ein kaputtes System kippen, erzeugen Sie nur mehr Chaos.

"System schlägt Talent. Immer. Wer keine Prozesse hat, ist kein Unternehmer, sondern ein Selbstständiger mit Angestellten."
⚙️ ➔ 📈

Vom Chaos zur Struktur

Johannes Becker Portrait
Johannes Becker
Founder & Lead Strategist

Ein offenes Wort.

Lieber Unternehmer, liebe Unternehmerin,

Ich weiß, wie frustrierend es ist, wenn man genau weiß, was man eigentlich tun müsste (Strategie, Partnerschaften, Vision), aber der Alltag einen immer wieder in den operativen Sumpf zieht.

In meiner Karriere im B2B-Sales und als Berater habe ich hunderte Unternehmen von innen gesehen. Das Muster ist immer gleich: Das Produkt ist stark. Das Team ist willig. Aber die Struktur fehlt.

JKB Consulting habe ich nicht gegründet, um Ihnen noch mehr schlaue Ratschläge zu geben, die dann in der Schublade landen. Wir sind angetreten, um das Problem an der Wurzel zu packen: Die Umsetzung.

Wir bauen Ihnen nicht nur den Plan. Wir bauen die Straße, auf der Sie fahren. Und wenn nötig, stellen wir Ihnen sogar die Fahrer (unser operatives Team).

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen so aufstellen, dass es Ihnen dient – und nicht umgekehrt.

Johannes Becker
Die JKB Methode

In 3 Phasen zur Marktführerschaft

Wir arbeiten nicht punktuell. Wir transformieren Ihr Unternehmen systematisch.

01

Strategische Souveränität

Bevor wir skalieren, müssen wir aufräumen. Wir schärfen Ihre Positionierung so, dass Sie unvergleichbar werden.

  • Kristallklare Zielgruppen-Definition (ICP)
  • Angebotsschärfung & Pricing-Strategie
  • Eliminierung von Zeitfressern
02

Vertriebs-Maschinerie

Wir verwandeln Ihren Vertrieb von "Kunst" in "Wissenschaft". Reproduzierbare Ergebnisse statt Zufallstreffer.

  • Aufbau von Skripten & Leitfäden
  • CRM-Architektur & Deal-Pipelines
  • LinkedIn Outbound & Inbound Systeme
03

Digitale Skalierung (KI & Ads)

Wenn das Fundament steht, drehen wir auf. Technologie übernimmt die Fleißarbeit, Ihr Team macht die Abschlüsse.

  • KI-Automatisierung (n8n, Make)
  • Meta Ads & Lead-Generierung
  • Voice Agents für Qualifizierung
Experten statt Konzepte

Erfahrung. Verlässlichkeit. Unternehmerisches Denken.

Johannes Becker

Johannes Becker

Founder & Lead Consultant – Vertrieb, LinkedIn, Struktur

Johannes Becker ist das strategische Zentrum von JKB Consulting. Als erfahrener B2B-Vertriebsprofi, LinkedIn-Experte und Keynote-Speaker hat er hunderte Teams und Entscheider dabei begleitet, ihre Vertriebslogik klarer, messbarer und skalierbarer aufzubauen.

Er deckt die gesamte Wertschöpfung moderner Sales-Organisationen ab: Positionierung, Social Selling, Lead-Generierung, Qualifizierung, Deal-Pipelines und finale Closing-Strukturen. Sein Ansatz ist radikal pragmatisch: verständlich, umsetzbar und auf Ergebnisse ausgerichtet.

Als Speaker auf zahlreichen Sales- und Business-Events bringt er frische Perspektiven und unterstützt Geschäftsführer und Sales-Leads insbesondere bei Wachstumsfragen, Skalierung und Entscheidungsprozessen.

Seine Handschrift: Klarheit, Fokus, Geschwindigkeit – und ein Vertrieb, der wirklich funktioniert.

Shqiprim Arifi

Shqiprim Arifi

Senior Consultant – Strategische Führung, Projektentwicklung & Organisationsdesign

Shqiprim Arifi verbindet über zwei Jahrzehnte unternehmerische Erfahrung mit einer erfolgreichen politischen Karriere – eine Kombination, die strategische Klarheit, Führungskompetenz und diplomatisches Geschick in einzigartiger Weise vereint.

Er hat große Verwaltungsstrukturen geführt, internationale Partnerschaften entwickelt und komplexe Projekte in Bereichen wie Infrastruktur, Unternehmensentwicklung, Immobilien, Finanzierung und Organisationsaufbau realisiert.

Sein tiefes Verständnis für Investments, Projektentwicklung, Verhandlungen, Organisationsführung und Veränderungsprozesse macht ihn zu einem wertvollen Partner für Unternehmen, die klare Entscheidungen, sichere Führung und nachhaltige Strukturen benötigen.

Shqiprim steht für Seriosität, Verbindlichkeit und eine ruhige, klare Art der Problemlösung – besonders bei komplexen Themen mit vielen Stakeholdern.

Oliver Condurache

Oliver Condurache

Consultant – KI-Systementwicklung, Automatisierung & digitale Prozesse

Oliver Condurache bringt langjährige Erfahrung aus internationalen Konzernen, Tech-Unternehmen und Digitalprojekten mit – mit dem Fokus auf KI-Systemarchitekturen, datengetriebene Prozesse und Automatisierungslösungen.

Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau intelligenter Prozessketten, KI-gestützter Lead-Qualifizierung, Voice-Agent-Technologien, CRM-Integrationen sowie Automatisierungen, die Vertrieb und Marketing messbar entlasten.

Darüber hinaus entwickelt Oliver hochskalierbare Web- und Plattformlösungen, die Design, Funktionalität und Automatisierung vereinen. Sein Ziel: digitale Prozesse schaffen, die Teams spürbar entlasten und Ergebnisse deutlich beschleunigen.

Er ergänzt JKB Consulting mit technologischem Tiefgang und der Fähigkeit, KI und moderne Systeme in echte Wertschöpfung zu übersetzen.

Thomas Herrmann

Thomas Herrmann

Consultant – Meta Ads, Performance Marketing & Skalierung

Thomas Herrmann ist einer der führenden Spezialisten für Meta Ads und datenbasiertes Performance Marketing. Er hat für zahlreiche Unternehmen Leadkosten massiv reduziert, Conversions gesteigert und Kampagnen in nachhaltige, skalierbare Systeme überführt.

Seine Stärke liegt in der präzisen Analyse des gesamten Funnels: Creatives, Zielgruppen, Kampagnenstruktur, Retargeting, Offer-Design und Attribution. Thomas baut Meta-Ads-Setups, die konstant performen – unabhängig von Budget, Marktumfeld oder Saisonalität.

Durch seine Erfahrung in verschiedensten Branchen versteht er, wie Angebote psychologisch funktionieren, welche Creatives wirklich Aufmerksamkeit erzeugen und wie man Leads so qualifiziert, dass Vertriebsteams messbar bessere Ergebnisse erzielen.

Thomas steht für datengetriebene Entscheidungen, klare Optimierungsroutinen und eine Skalierungslogik, die verlässlich funktioniert – ohne unnötige Komplexität.

Operative Assistance Team

Operative Assistance Team

Backoffice · Executive Assistance · Operativer Sales · Prozessautomatisierung

Das Operative Assistance Team erweitert JKB Consulting um einen hochspezialisierten Bereich, der im Hintergrund für reibungslose Abläufe sorgt. Es kombiniert Erfahrung, Empathie und moderne Prozessautomatisierung – damit Unternehmen, Führungskräfte und Creator sich vollständig auf ihre Stärken konzentrieren können.

Der Fokus des Teams liegt auf der professionellen Entlastung in zentralen operativen Bereichen: Backoffice-Steuerung, Executive Assistance, Datenaufbereitung, Follow-Up-Logiken, operativer Sales-Support und strukturierter Informationsfluss.

Durch klar dokumentierte Workflows, digitale Tools, KI-basierte Automatisierungen und durchdachte Übergabeprozesse schafft das Team eine operative Infrastruktur, die Zeit spart, Fehler reduziert und Teams im Alltag spürbar entlastet.

Zu den Aufgaben gehören:

  • Backoffice-Management und organisatorische Entlastung
  • Executive Assistance auf Unternehmens- und Führungsebene
  • Operativer Sales-Support inklusive Follow-Up und Lead-Begleitung
  • Strukturierter Informationsfluss zwischen Abteilungen & Stakeholdern
  • Datenaufbereitung, Reporting und Status-Tracking
  • Automatisierungen für wiederkehrende Aufgaben & Prozesse
  • Kampagnen- und Meeting-Koordination

Das Team arbeitet in Deutsch, Spanisch und Englisch – und unterstützt sowohl nationale als auch internationale Projekte, Marken und Operationsstrukturen.

Kurz gesagt:
„Ein spezialisiertes Support-Team sorgt im Hintergrund für effiziente Abläufe – damit vorne Geschwindigkeit, Fokus und Wachstum entsteht.“

Die Geheimwaffe

Wir sind Ihr Maschinenraum.
(Done-For-You)

Strategie ist wertlos ohne Exekution. Das größte Hindernis für viele unserer Kunden ist schlicht: Zeitmangel.

Deshalb beraten wir nicht nur. Wir packen an. Unser spezialisiertes Operative Assistance Team (siehe oben) übernimmt genau die Aufgaben, die Sie und Ihre Top-Performer blockieren.

Team anfordern

Was wir Ihnen abnehmen:

  • Executive Assistance E-Mail, Kalender, Reisen
  • Sales Support CRM-Pflege, Angebote, Research
  • Backoffice Vorbereitende Buchhaltung, Rechnungen
  • Lead Nurturing Follow-ups, Terminierung
Verfügbar in Deutsch, Englisch, Spanisch

Häufige Fragen

Ja, massiv. Klassische Berater liefern Konzepte und gehen dann. Wir sind Umsetzer. Wir haben eigene Tech-Experten, eigene Sales-Profis und ein eigenes Backoffice-Team. Wir implementieren die Lösungen direkt in Ihr Unternehmen.
Unsere Methoden (Systematisierung, Vertriebspsychologie, Prozessautomatisierung) sind branchenunabhängig. Wir haben Erfahrung in IT, Dienstleistung, Agenturen, Industrie und Handel. Wenn Sie B2B-Kunden haben, funktioniert es.
In der Regel innerhalb von 48 bis 72 Stunden nach dem Onboarding. Wir definieren Prozesse, richten Zugänge ein und entlasten Sie sofort.
Wir arbeiten primär remote im gesamten DACH-Raum. Das garantiert Geschwindigkeit und Effizienz. Für wichtige Strategie-Tage oder Workshops kommen wir natürlich auch physisch zusammen.
Der erste Schritt

Lassen Sie uns herausfinden, wo Ihr Hebel liegt.

Ein Gespräch kostet Sie nichts, außer 30 Minuten Ihrer Zeit. Aber es kann der Punkt sein, an dem sich alles ändert.

Das passiert im Call:

  • Analyse Ihrer aktuellen Engpässe
  • Prüfung, ob KI/Automation bei Ihnen Sinn macht
  • Konkreter Fahrplan (kein Verkaufsdruck)
Kontakt
info@jkb-consulting.de
Frage an Johannes?
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